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集团公司领导出席民航建工半年工作会

发布时间:2020-07-28

 

集团公司领导出席民航建工半年工作会

 

王永强总经理讲话(全景)

本网讯(民航建工:栗洪勇 刘海潮报道)727日,民航建工召开2020年半年工作会暨阶段性管理评审会,深入贯彻集团公司工作部署,系统总结2019年改制以来各项工作,研究明确下半年及今后一段时期重点工作。集团公司总经理王永强出席并作重要讲话,集团公司副总经理黄健仓、谢高潮出席会议。

王永强指出,民航建工作为集团公司重要成员单位,重组以来在经营业绩上作出了突出贡献,在市场开拓中取得新的突破,在重大工程建设上彰显了实力水平,在治理体系上逐步完善,在融合发展上做出了良好示范,企业发展成绩值得充分肯定。他表示,当前,民航基建处于快速发展阶段,行业市场呈现散状分布,为民航建工争当头部企业提供了市场空间和发展机遇;集团公司的民航属性优势不断彰显,协同发展格局已经形成,为民航建工抢占民航基建市场创造了有利条件;民航建工务必牢牢抓住历史机遇,提高发展定位,坚定信心决心,走好集团化发展道路。

王永强强调,民航建工要重点抓好战略、管理、人才三条生命线。要统筹布局,系统谋划高质量发展之路,积极推进总包和分包模式创新,坚持主业突出、相关多元拓展业务领域,不断打造科技型、全能型企业,大力构建好网络化市场布局;要苦练内功,持续筑牢精细化管理根基,加快实现项目管理标准化、信息化,加快实现成本管控常态化、集约化,加快实现绩效考核制度化、规范化,稳稳守住质量安全管理底线,落实好常态化疫情防控工作;要凝聚人才,全力打造专业化与复合型人才队伍,以加强项目管理团队建设为重点,大力培养引进稀缺复合人才,持续建立和完善各种人才激励机制,打造行业人才梯队,以人才涵养核心竞争力。

会上,民航建工党委书记、董事长王金超作题为《凝心聚力 鼓足干劲 加压奋进 全力冲刺 为打造机场建设总承包领域龙头企业而努力奋斗》的讲话,民航建工总经理张光蒲作题为《坚定信心 迎风而上 破浪前行 为全面完成年度目标任务而努力奋斗》的工作报告。

会议宣读了向全年目标发起冲刺倡议书,表彰了民航建工2019年度双文明先进集体和个人、分项突出贡献奖以及区域经营突出贡献单位。与会人员一同观看了民航建工2019年度工作专题片《阔步扬帆》。

集团公司办公室相关人员,民航建工领导班子成员、职能部门中层干部,各单位党政负责人、项目总工程师在主会场参加会议;其他基层单位领导班子成员、部分员工代表在分会场通过视频参加会议。

 

民航建工数字化运管中心

又讯  本网讯(民航建工:刘晓宇 宋香杰 王涛报道)726日,集团公司总经理王永强,副总经理黄健仓、谢高潮参观民航建工数字化运管中心。在运管中心主控台前,王永强按下启用按扭,数字化运管系统平台启动点亮,标志着民航建工数字化运管中心正式启用。

王永强一行听取了民航建工数字化运管中心建设情况汇报,观摩了管控界面各功能介绍,并现场连线华东师范大学盐城实验中学项目工地一线,对施工现场进行了远程检查。王永强充分肯定了民航建工信息化管理工作,并指出这是民航建工在信息化管理上迈出了第一步。

据了解,数字化运管中心是民航建工为适应当前和今后形势,依靠信息化提升管理效能的重要载体,拥有数据分析管控、现场视频检查、应急指挥调度、会议转播等诸多功能,通过大数据、物联网、5G和建筑信息模型(BIM)技术综合开发,以信息化穿透各系统板块业务,实现管理的流程再造和线下到线上的全新转变,为科学决策、优质运营、风险防控提供数据支撑,全面助力民航建工高质量发展。