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建设集团召开规划设计总院模拟法人运行启动会

发布时间:2011-01-07

建设集团召开规划设计总院模拟法人运行启动会

 

201115建设集团隆重召开规划设计总院模拟法人运行启动会。建设集团公司领导、副总工、各职能部门负责人以及总院领导班子成员、院中层管理人员共计30余人出席了会议,会议由建设集团副总经理肖亮主持。

首先,建设集团党委书记蔡颢宣读了建设集团《关于规划设计总院实行模拟法人管理机制的通知》,并郑重宣布总院模拟法人运行正式启动。

接着,规划设计总院党委书记、院长肖斌代表总院领导班子对建设集团领导的信任和支持表示衷心感谢,并就如何落实好总院实行模拟法人机制提出了工作设想和具体措施:一、调整机构,明确职责;二、挖掘内部潜力,降低生产经营成本;三、用好两个资源,确保经营工作的顺利承接;四、提升整体技术水平,加强技术创新,提高行业影响力;五、制定品牌战略,保持市场占有率和利润增长的可持续性;六、构建人才培养体系,搞好团队建设等。

最后,建设集团公司总经理洪上元作重要指示,他首先对规划设计总院实行模拟法人管理机制表示热烈祝贺,在讲话中他指出对规划设计总院实行模拟法人管理机制是建设集团经过深入研究慎重做出的重要决定,并阐述了规划设计总院实行模拟法人的必要性和紧迫性,指出规划设计总院实施模拟法人运行是响应民航强国建设、贯彻首都机场集团战略解码工作和打造中国服务、机场建设品牌的必然要求,是完善建设集团管理体系、实施发展战略的迫切需要,也是提升总院核心竞争力,促进总院发展的必然要求。此外,他还对规划设计总院提出了三点要求:一、树立信心、解放思想、创新思维、对标先进;二、要求规划设计总院各项工作必须符合建设集团发展战略,顺应建设集团的发展规划;三、处理好传承与发展、自身发展与上级要求、局部与整体、近期与远期、稳定和发展的五个关系。最后,他要求各职能部门加强宏观管理,做好相关业务有序移交,并在工作中给予指导和支持。

规划设计总院模拟法人启动会的召开标志着规划设计总院模拟法人运行正式拉开序幕,这不仅为规划设计总院的建设和发展指明了方向,同时使规划设计总院认识到必须抓住机制改革的大好机遇,创新发展理念、发展模式,争取规划设计总院各项工作再上一个新的台阶,为建设集团实现“到2015年发展成为世界知名的机场和临空经济区建设工程服务商”的战略目标做出应有的贡献。