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建设集团召开2015年工作会

发布时间:2015-03-05

 

进入新常态、把握新形势、抢抓新机遇

建设集团召开2015年工作会

 

本网讯(办公室:苏超报道34日,建设集团2015年工作会在京召开。建设集团总经理洪上元作工作报告;建设集团党委副书记侯学军主持会议并传达2015年全国民航工作会议暨航空安全工作会议精神;建设集团副总经理肖亮、丁建纲、胡啸天,总工程师肖斌,总经济师刘英出席会议。

会议首先传达2015年全国民航工作会议暨航空安全工作会议主要精神。会议传达了民航工作会议情况和李家祥局长讲话精神,并重点传达了民航工作报告的各项内容。会议强调,建设集团上下要结合实际,重点围绕报告提出的“大力提升机场的战略作用”四个方面工作积极思考、有所作为。

会上,洪上元作题为《坚持深化改革,加强集团治理,全面开创新常态下品质化发展新局面》的工作报告,全面总结建设集团2014年工作,深入分析发展新形势,部署2015年的工作新任务侯学军就落实本次工作会精神提出要求。会议还就工作报告及2015年重点工作任务等相关问题展开研讨。

2014建设集团承揽280内外机场工程的1954个项目实现营业收入17.8亿元、利润总额1.32亿元,同比分别增长29.9%11.9%。在保持行业领先地位的同时,集团业务能力、科研创新能力、内部管理水平等多个方面均实现较大提升,并获得中国土木工程詹天佑奖、国家优质工程金质奖等多项殊荣。

在分析当前发展新形势时,报告结合我国社会发展新常态和建设集团发展实际,要求集团上下务必在三个方面达成共识:一是服务行业发展新需求,更加关注机场建设的品质,满足国家和行业内涵式发展过程中的新型技术需求多样化的市场需求;二是抢抓全球发展新机遇,配合“一带一路”、“互联互通”、“中国民航非洲战略”等国家和行业全球战略部署,加快“走出去”步伐;三是坚持深化改革不动摇,借势改革、抢抓机遇、加速发展,在核心体制机制问题上加速突破,提升市场竞争力。

建设集团2015年的总体工作思路是:以党的十八届三中、四中全会精神为指引,贯彻落实中央经济工作会议和全国民航工作会议精神,进入新常态、把握新形势、抢抓新机遇,继续坚持“一手抓生产经营、一手抓品质发展”的工作方针,加大改革发展重点领域的体制机制创新,狠抓作风建设和执行力建设,全面加强集团治理能力,持续提升综合竞争力和发展品质。重点工作任务分为12个方面:一是加快重大改革与发展课题的研究与探索,二是持续加强经营生产工作,三是重点保障北京新机场建设顺利推进,四是进一步加快“走出去”步伐,五是全面提高科研创新工作质量,六是解决办公场地拥挤问题,七是提升集团治理能力,八是继续加强人才队伍建设,九是加强制度体系建设,十是持续完善信息系统规划与建设,十一是全面加强作风建设和执行力建设,十二是持续提升党群工作水平。

侯学军就贯彻落实会议精神提出三点要求:一是统一思想,抓好会议精神的学习和传达,做到全员覆盖;二是抓住重点,科学谋划全年工;三是狠抓落实,扎实推进各项工作任务。

在随后召开的专题座谈会上,与会人员就工作报告中关于新常态、新形势下建设集团面临的新机遇、新挑战,深化改革等重点工作任务展开深入研讨。

洪上元结合研讨内容作总结讲话。他指出,企业加快市场化进程是大势所趋,建设集团必须坚定信心、主动作为,以市场化为导向加快改革步伐。他表示,当前建设集团的技术优势较为明显,但在营销管理、经营生产联动等方面还有很大挖潜空间;今后集团将充分发挥平台优势,在收费定价、公共关系管理等方面,加大统筹领导力度,实现各业务板块的协同作战。他强调,改革过程中,对于事关员工切身利益的事项要充分研究论证,确保改革真正为员工谋福祉。洪上元要求,各单位会后要加紧落实本次会议精神,主动思考、主动作为,摒弃的思想,深刻认识集团成员单位的协同关系,充分发挥全体工的智慧与能量,共同打造更加美好的企业“家园”。

建设集团在京中层管理人员、京外单位主要负责人,职能部门全体员工、规划设计总院二级部门负责人共计110余人在主会场听取工作报告;建设集团副总工程师、各职能部门和成员单位主要负责人参加座谈研讨。